Индивидуальные программы обучения для УО

Изменения законодательства сами по себе не меняют работу УО. Сотрудники могут по-разному понимать новые требования, документы – не соответствовать реальным процессам, а ответственность – оставаться нераспределённой. В результате возникают ошибки, претензии собственников, замечания надзорных органов и судебные риски.

При этом недостаточно направить сотрудников на типовой семинар и познакомить их с новыми нормами. Команде важно понимать весь путь внедрения изменений – от определения новых требований до контроля результата и снижения рисков.

Приглашаем руководителей и специалистов управляющих организаций на индивидуальные онлайн-семинары и курсы по правовым и управленческим вопросам работы управляющих организаций. Обучение проводят Ирэн Парсамян и Елена Молчанова (ex. Шерешовец) – федеральные эксперты-практики в области жилищного законодательства, управления МКД и развития УО.

Выберите готовую программу по одной из актуальных тем – изменения в работе УО, акты выполненных работ, договор управления МКД, персональные данные или работу в MAX – либо закажите разработку обучения под задачи вашей организации.

Ирэн Парсамян
Ирэн Парсамян
Спикер онлайн-семинара
Соучредитель, исполнительный директор Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1», директор АНО ДПО «Центр профильного образования», эксперт в области управления многоквартирными домами, жилищного законодательства, судебной практики и развития управляющих организаций В жилищной сфере с 2014 года. Специализируется на правовых вопросах деятельности управляющих организаций, защите интересов УО, стратегическом развитии компаний и практическом внедрении требований законодательства в ежедневные процессы управления.
Елена Молчанова (ex-Шерешовец)
Елена Молчанова (ex-Шерешовец)
Спикер онлайн-семинара
Глава Экспертного совета Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1», Член Комитета по жилищно-коммунальному хозяйству Торгово-промышленной палаты РФ, внештатный преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ, эксперт по развитию управляющих организаций, повышению эффективности команд и внедрению современных подходов в управлении МКД Создатель, режиссёр и ведущая программы «ЖКХ. Мечты сбываются» и одноимённого телеграм-канала, автор курса по развитию управляющих организаций.

Программа онлайн-семинара

Форматы обучения включают:

  • Практический семинар – 4 часа

Формат для разбора одной темы или конкретной рабочей задачи. Участники изучат основные требования, риски, типовые ошибки и порядок действий.

  • Расширенный семинар – 8 часов

Подробный разбор темы и связанных с ней процессов. В программу можно включить практические ситуации, вопросы нескольких подразделений и рекомендации для команды

  • Индивидуальный курс – 16 академических часов

Комплексное обучение по нескольким правовым и управленческим направлениям. Подходит для системной подготовки руководителей и ключевых специалистов УО.

В зависимости от темы и формата программа может включать разбор законодательства и судебной практики, практические алгоритмы, чек-листы, рекомендации и материалы для дальнейшей работы команды.

Готовые семинары и программы под запрос УО

Актуальные изменения в работе УО

Новые требования важно не только изучить, но и вовремя встроить в работу организации. На семинаре разберём, какие изменения влияют на деятельность УО, какие риски они создают и что необходимо пересмотреть в документах и процессах.

В программе:

  • ключевые изменения жилищного законодательства
  • новые требования к управляющим организациям
  • правовые и управленческие риски
  • актуальные позиции судов и надзорных органов
  • документы и процессы, требующие пересмотра
  • распределение задач между сотрудниками
  • порядок подготовки УО к изменениям

В результате команда определит, какие требования затрагивают организацию и какие действия необходимо предпринять.

Акты выполненных работ

Если документы не отражают фактически выполненные работы, УО сложнее подтвердить исполнение обязательств при претензиях, проверках и судебных спорах. На семинаре рассмотрим, как выстроить последовательную систему оформления и хранения документов.

В программе:

  • требования к содержанию и оформлению актов
  • связь актов с договором управления, перечнями работ, заявками и сметами
  • фиксация объёма, сроков и качества работ
  • взаимодействие с подрядчиками
  • фото- и видеофиксация
  • электронный документооборот
  • типовые ошибки УО
  • актуальная судебная практика

В результате участники смогут проверить действующий порядок оформления работ и определить, какие документы и процессы требуют корректировки.

Договор управления МКД

Неоднозначные формулировки договора могут привести к спорам о составе работ, размере платы и границах ответственности. На семинаре разберём положения, которые напрямую влияют на правовую и финансовую модель управления домом.

В программе:

  • требования к содержанию договора управления
  • перечень работ и услуг
  • порядок определения и изменения платы
  • права и обязанности сторон
  • границы ответственности УО и собственников помещений
  • дополнительные работы и услуги
  • взаимодействие с подрядчиками и РСО
  • подтверждение исполнения обязательств
  • спорные формулировки и судебная практика

В результате участники определят риски договора управления и положения, которым необходимо уделить особое внимание.

Персональные данные в УО

Персональные данные проходят через всю работу управляющей организации – от обращений собственников и проведения ОСС до взаимодействия с подрядчиками и цифровыми сервисами. На семинаре разберём полный цикл работы с данными и ответственность УО на каждом этапе.

В программе:

  • основания для обработки персональных данных
  • получение и оформление согласий
  • доступ сотрудников к персональным данным
  • хранение, передача, актуализация и уничтожение данных
  • взаимодействие с подрядчиками
  • работа с ГИС ЖКХ, сайтами, приложениями и домовыми чатами
  • локальные документы УО
  • регистрация в Роскомнадзоре
  • действия при утечке персональных данных
  • типовые нарушения и риски

В результате команда определит, какие процессы и документы необходимо проверить, а также как распределить ответственность за работу с персональными данными.

УО в MAX

Переход в новый цифровой канал требует определить не только технический порядок работы, но и роли сотрудников, правила общения, обработку сообщений и контроль исполнения. На семинаре разберём, как организовать работу УО в MAX и избежать правовых и управленческих ошибок.

В программе:

  • требования к работе управляющих организаций в MAX
  • создание и ведение домовых чатов
  • роли и полномочия сотрудников
  • правила общения с жителями
  • обработка и маршрутизация сообщений
  • разграничение общения в чате и официальных обращений
  • работа с персональными данными
  • фиксация задач и контроль исполнения
  • правовые, организационные и репутационные риски

В результате УО сможет определить порядок работы в MAX, закрепить ответственность сотрудников и подготовить команду к использованию нового канала.

Если среди готовых тем нет подходящей, эксперты разработают программу под конкретную задачу УО. Она может объединять правовые и управленческие вопросы, учитывать уровень подготовки сотрудников и включать разбор рабочих ситуаций.

Возможные направления:

  • организация и проведение ОСС
  • снижение правовых и лицензионных рисков
  • взаимодействие с собственниками помещений
  • работа с обращениями и претензиями
  • взаимодействие с РСО и подрядчиками
  • работа с задолженностью
  • настройка внутренних процессов
  • развитие сервисной модели
  • управление репутацией УО
  • цифровизация и автоматизация
  • применение ИИ в работе управляющей организации
  • повышение эффективности руководителей и сотрудников

Содержание, продолжительность и практическая часть формируются после обсуждения задачи и ожидаемого результата.

Вы узнаете:

В результате обучения вы:

  • разберёте задачи и рабочие ситуации вашей УО;
  • определите риски в документах и процессах;
  • получите рекомендации по необходимым изменениям;
  • сформируете алгоритмы действий для сотрудников;
  • распределите зоны ответственности внутри команды;
  • получите материалы для дальнейшей работы.

Кому полезен этот онлайн-семинар

Программы предназначены для руководителей и специалистов, от решений которых зависят правовая безопасность, качество процессов и результат работы УО:

  • руководителей и собственников управляющих организаций
  • заместителей руководителей
  • руководителей подразделений
  • юристов
  • главных инженеров и специалистов по эксплуатации
  • руководителей и сотрудников абонентских служб
  • специалистов по договорной работе
  • сотрудников, работающих с обращениями собственников
  • специалистов, отвечающих за цифровые коммуникации
  • сотрудников, которые разрабатывают внутренние документы и контролируют исполнение задач.

Условия участия

Программы проводятся онлайн с 21 сентября по 31 декабря 2026 года, со вторника по пятницу. Практический семинар рассчитан на 4 часа и проходит преимущественно в первой половине дня, расширенный семинар – на 8 часов в течение рабочего дня. Продолжительность индивидуального курса – от 16 академических часов, или двух учебных дней. Дата и время согласовываются с учётом выбранного формата и графика спикеров. 

Стоимость разработки индивидуальной программы рассчитывается после уточнения темы, задач УО и необходимого объёма подготовки. 

Оставьте заявку на странице и кратко опишите, какие вопросы необходимо разобрать. Мы уточним задачу и состав участников, предложим подходящий формат, подготовим программу и согласуем условия проведения обучения.

17 сентября – 31 декабря 2026 с 09:00 до 17:00 Онлайн Организатор Ассоциация «Р1»
обучение УО индивидуальное обучение семинары ЖКХ курсы ЖКХ
Полное или частичное копирование материалов разрешено только при указании источника и добавлении прямой ссылки на сайт roskvartal.ru
Закажите обратный звонок
прямо сейчас
Напишите контактный номер телефона. Наш консультант
свяжется с вами, подробно расскажет о возможностях
сервиса и ответит на ваши вопросы.
Когда вам удобно позвонить